1.负责楼层营运现场管理，包括货源管理、人员管理、促销管理、服务管理。
2.负责楼层品牌业绩分析，优胜劣汰，适应市场发展需要，不断有效合理的调整经营品牌。及时关注调整后经营情况，及时发现问题，解决问题。
3.组织楼层人员开展市场调查，分析市场状况，提出调整经营策略的建议。
4.贯彻执行各项规章制度,提出完善门店运营管理制度的建议。