SWOT又名“强弱危机”分析或“道斯矩阵”,是市场营销的基础分析方法之一,通过评价自身的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、外部竞争上的机会(Opportunities)和威胁(Threats)来进行全面自我分析从而实现自我定位。
1、市场营销
2、战略规划报告
1、明确自身优势劣势
2、明确竞争对手的优劣势
3、明确市场机会与威胁
SWOT紧紧能分析当前情况,而且大部分情况是在理想情境下,即所谓沙盘推演。它无法也不可能成为可行策略。
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优势 |
劣势 |
内部组织 |
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机会 |
威胁 |
外部环境 |
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2016初的今日头条
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优势 |
劣势 |
内部组织 |
推荐机制 |
变现形式单一 |
智能算法 |
传统媒体更加权威 |
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多重接口如QQ、微博直接登录 |
技术优势在BAT介入后不明显 |
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自媒体新闻与传统媒体新闻并存 |
缺乏多渠道媒体能力 |
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机会 |
威胁 |
外部环境 |
用户时间重度碎片化 |
BAT系 |
长期耕耘个性化资讯吸引用户 |
爬虫技术有版权与法律风险 |
以上述表格为基础能够得出的分析是:
1.智能算法与推荐机制减少用户信息筛选成本,能够更好地留住了用户,且能勾勒出单个用户的精准画像方便广告针对性投放;
2.通过用户群体分析得出男性相比女性较多的数据,需要拓展出新的渠道方式吸引女性用户;
3.传统与自媒体并存的方式覆盖年龄度更广,使用门槛更低。
4.市场缺乏高质量UCG短视频内容。
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优势 |
劣势 |
内部 组织 |
拥有短视频头部抖音 |
内容沉淀不如传统媒体 |
客户年轻化 |
缺乏权威性媒体独家内容 |
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广告转化率高 |
质量参差不齐存在事实错误 |
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内容整合度高 |
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机会 |
威胁 |
外部 环境 |
用户交互提高权重的设计让头条社交化 |
大数据时代下数据积累不如阿里、腾讯 |
多维度内容开拓了搜索功能的使用 |
广告不加节制且难以屏蔽 |
1.相比2016年,今日头条已经通过短视频头部品牌抖音吸引了更多女性客户与年轻客户;
2.拓宽了内容池,加入了直播、购物、社交等环节,提升了用户粘性;
3.深度内容少,主要收入来源还是依靠广告,因此不得不加大广告投入;
4.与合作多年的传统媒体未能达成良好合作关系,权威内容比重不足。
古人有云殊途同归。SWOT不仅能够用于公司分析,也能够用于个人求职。
以35岁寻找第二份工作的行政人力人员为例:
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优势 |
劣势 |
个人 |
多年工作经验 |
年龄大 |
熟悉常用办公软件 |
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机会 |
威胁 |
心仪公司 |
清楚人力资源六大块 |
精力不如以前旺盛 |
能够迅速投入工作 |
需要从头熟悉同事 |
由此可知,知己知彼,才能有所优化。