在大学快毕业的时候，我们会有一门针对应届生职业生涯规划设计该怎么做的课程。相信很多小伙伴再听完后都是糊里糊涂的，因为老师也只是照本宣科，并没有去了解我们真正的痛点，导致感觉听了也是白听。

那么应届生职业生涯规划设计该怎么做呢？应届生职业生涯规划设计应该从哪几方面入手？今天我们带领大家一起来探讨，希望能帮助你找到合适的工作。在个人职业规划之前，我们首先要想清楚自己想要过什么样的生活，才能以始为终，知道自己应当做怎样的学习和努力。

01、对将要选择的职位进行评估：

很多刚出社会的小伙伴，会很羡慕那些已经工作好几年的小姐姐小哥哥们，羡慕他们可以挑到这么好的职位。其实不必羡慕，如果你也懂得如何去挑选适合自己的职位，将来的你也会成为别人羡慕的一员。
在选择职位时，首先我们需要思考的一个问题，就是这个职位，是否能帮助我们实现我们设定的目标，是否能快速的帮助自己成长。如果不能，我们就需要进行相对于的调整。
那么，我们能怎么对职位进行评估呢？

我们大致会从以下的因素，来评估一个职业：
（1）现在能赚多少钱？
（2）5年后赚更多钱的机会？
（3）工作强度；
（4）晋升机制是市场机制；
（5）未来跳槽是否顺畅；
（6）工作福利、假期等；

进行评估后，我们要给这些因素赋值。
比如说，现在有两个公司对你发了offer，但是你纠结于这两个岗位的内容能带给你怎么样的价值。因此你可以根据上面列举的因素进行赋值（除了以上的因素，你还可以挑一些觉得对你有帮助的）。A岗位现在能赚4k+，B岗位能赚6k+，但A岗位5年后能赚40k+，B岗位能赚10k+，显然易见，A岗位未来带给你的价值远比B岗位，所以你会选择A岗位。当然除了刚刚说的未来能赚多少钱这个因素外，我们还需多方考虑，才能做出更适合自己的决定，找到满意的岗位。


02、将人生目标与职业规划目标相结合：

前面我们对职业的选择及如何选择做了介绍，懂得如何去选择适合的职位，因此我们就需要将人生目标与职业规划相结合。

年薪20W这个目标，在一般的企业它的岗位目标范围是在管理层或者是个人创业。那么我们要是想成为企业的管理层，需要哪一些能力呢？

比如说，路径可以是这样的优秀员工—小组长—经理——企业管理者等。那对应的，拥有什么的技能才能成为优秀员工、小组长、经理？管理多少人团队才能成为企业管理者？这些就是需要根据实际去指定目标的。

注意指定目标一定要满足三个要素，就是：时间+职位角色+薪资