一专多能、一职多岗： 1、专长： A）营销策划、SP促销策划、节庆会赛文化（娱乐）活动策划、企业战略规范、CIS品牌策划； B）管理企划：人力资源的开发、约束与激励机制的建设、企业风险规避、企业文化建设、管理等； C）各种管理制度、文本的拟订、员工语言及行为规范、培训教材、企业报刊（内部通讯）的采编； 2、多能： A）平面广告（VI）设计、影视广告制作、音乐编辑； B）电商系统的功能规划、版式设计、运营策划、管理； C）新媒体、行业OTA运营策划、管理； D）拥有企业管理、市场营销、行政文秘、人力资源等20多个专业教材数千套，可成为企业的培训师； 工作理念： 1．价值观念：理解和被重视比金钱、物质更重要； 2．处事准则：无功便是过；欲要取之、必先予之； 平均经营管理概念 简述 1、经营管理模式 执委会管理模式 人才预用式管理模式 职衔制管理模式 2、经营管理理念： 人才招聘礼贤化 人才使用梯度化 员工培训素质化 培训方式娱乐化 制度管理简约化 企业管理服务化 服务经营感动化 市场定位差异化 市场管理数表化 经营模式概念化 营销手段工程化 生产管理平衡化 企业文化娱乐化 质量管理网络化 …… 3、经营概念：文化概念、主题概念、习惯概念、影视概念、互动概念、虚拟概念； 4、联动战略：政府联动、行会联动、媒体联动、企业联动； 5、经营管理三字诀： 重服务、轻管理，重鼓励、轻批评，重奖励、轻处罚，重阅历、轻学历，重内才、轻口才，重理念、轻拿来，重预防、轻检讨，重创新、轻模仿，重出新、轻沿用，重民主、轻民主，重意见、轻随和，重角落、轻表面， 重实际、轻表象，重平衡、轻突出，重礼贤、轻应试，重调研、轻经验，重战略、轻突击，重品牌、轻功利，重整体、轻个体，…… 6、营销手法： 对口营销、钦点营销、打包营销、视频营销、诱饵营销、补偿营销、金鼎服务工程、金种子营销工程、皇家花园营销工程等经营战略 …… 以上总结，比那些不可验证的、虚假的（业绩）数字，更为真实，更能证明能力高低、真伪……