更新时间:2021-10-17
刘欢
| 36岁| 本科| 10年以上工作经验
现居住:保密
经验丰富
会开车
会应酬
性格开朗
有上进心
求职意向
期望职位:房地产/物业
期望行业:金融(投资/证券,房地产开发,政府部门/事业单位
期望薪资:25K以上/月|想在南昌工作
求职状态:我目前在职,但考虑换个新环境
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自我描述
1、拥有十一年房地产从业经验,从事过投资拓展、经营管理、计划管理等岗位,熟悉房地产开发建设全流程。 2、八年团队管理能力,具有较丰富的团队组建及日常管理经验。 3、较强的组织能力、沟通能力及协调能力,发现问题及时协调解决。
教育经历
2006-9 至 2010-7
[3年10个月]
本科|华南理工大学|建筑装饰与新型材料
工作经历(TA工作了11年3个月,共做了3份工作)
2019-9 至 2021-10
[2年1个月]
投资拓展| **旅游集团湖北公司
工作职责:工作职责: 1、负责投资部项目拓展工作(产业项目勾地方向),目前负责武汉、南昌、襄阳、宜昌、孝感、荆州、上饶等城市项目推进。分析研究管辖内各地市土地市场、房地产市场行情及政策,制定拿地计划。 2、实施项目选址考察和评估,对项目进行市场调研、项目测算及可行性分析。实施新项目的洽谈工作,参与项目谈判、交易架构设计,进行分析判断和筛选,实现项目落地。 3、负责区域内项目非债类融资工作,参与融资谈判、交易架构设计,完成合作签约。 4、负责建立、培养和维护项目发展的渠道和资源,发掘项目信息。 5、负责已签约项目土地招拍挂以及土地相关的履约工作。 工作业绩: 1、全程参与荆州纪南文旅区健康城产业项目拓展工作,并于2021年1月份完成项目签约。 2、建立和培养了武汉、南昌、襄阳、宜昌、孝感、荆门、上饶等城市项目发展的渠道和资源;完成襄阳项目与政府签订框架协议,并推进正式投资协议签订工作。
2016-9 至 2019-9
[3年]
管理监察部经理(负责人)| **旅游集团材料公司
工作职责:1、全面统筹部门工作,负责材料公司计划运营管理,根据集团开发建设节点,制定材料公司年度、季度及月度工作计划,对计划执行情况进行跟踪、预警及考核,对计划完成情况进行分析总结。 2、负责组织制定公司规章制度及工作流程,对下属部门重大制度与流程进行审核及执行效果监督。 3、全程参与项目投标单位的考察、资格预审、审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作。 4、负责公司资金计划编制,资金平衡、支付计划审核。 5、对公司全部业务定期或随机进行检查,并督促整改,牵头协调解决各部门工作开展遇到的问题。 工作业绩: 1、筹备成立管理监察部,搭建公司甲供材供应计划运营管理体系,大幅提升公司效率(计划完成率连续三年平均提升10%),保证公司材料设备按时供应。 2、制定完善的交楼精装修材料供应考核计划,从单位征召、计划下单、原料备货、材料排产、到货验收等全流程监控,保障海花岛项目5万套公寓约100万件材料设备按时供应,保证项目按期交楼。 3、牵头组织理清各部门工作职责,解决前期存在的责任划分不清等问题。 4、完善材料公司绩效考核体系,使之更有效激励员工努力工作。
2010-7 至 2016-9
[6年2个月]
计划运营组长| **地产集团有限公司
工作职责:1、负责南昌市恒大项目运营管理,并全面统筹恒大地产江西公司全省其他地市二十余个项目运营管理工作。 2、根据集团年度工作计划,分解制定项目工程建设计划;根据项目经营要求、工程建设计划、销售情况等制定项目开发取证,开盘预售、顺销推货等节点计划,并对计划完成情况进行考核。 3、跟踪年度、季度、月度计划执行情况,及时分析汇总提出预警,实施计划全过程监控。 4、协调设计、开发、工程、成本、营销、物业等房地产开发建设全流程各条线,解决项目建设过程中遇到的问题,保证项目开发建设、开盘销售、竣工交楼等各项工作按计划推进,为项目提速增效。 主要业绩: 1、负责南昌市恒大某项目期间,根据市场行情及时调整推货计划,项目顺销高峰期从未出现断货情况,保证项目年销20多亿。合理制定各开发建设节点并强有力的跟进督促,协调各条线同心协力保障每年完成超过1000余户住宅交楼。 2、统筹管理全省项目计划运营,通过业务培训、经验交流、定期轮岗等方式,全面提高组员运营管理水平,合理编制项目开发建设计划,保证公司每年超70亿销售的货量供应,保障公司每年超7000户住宅交楼。
项目经历
2020-4 至 2021-1
[9个月]
荆州恒大康养城|项目拓展
项目描述:荆州恒大康养城,项目选址位于湖北省荆州市纪南生态文化旅游区,投资约100亿元,占地1300亩,其中产业占地200亩,规划有健康乐园、医院、酒店、养老公寓等,将打造华中地区档次最高、世界一流的健康养生圣地。 项目职责: 1、全程负责荆州项目选址考察和评估,市场调研、项目测算及可行性分析。参与项目的洽谈工作,参与项目谈判、交易架构设计,进行分析判断和筛选,实现项目落地。 2、负责建立、培养和维护项目发展的渠道和资源,发掘项目信息。 项目业绩:经与政府长达10个月的谈判,顺利完成项目签约。
2016-10 至 2019-9
[2年11个月]
运营管理|计划运营负责人
项目描述:材料公司负责恒大旅游集团材料、设备、物资采购配送工作,主要类别有住宅及游乐、酒店等业态主体材料、装修材料、大型游乐设备、开业物资、大型进口动物等,每年采购金额超过100亿元。 项目职责:1、全面统筹部门工作,负责材料公司计划运营管理,根据集团开发建设节点,制定材料公司年度、季度及月度工作计划,对计划执行情况进行跟踪、预警及考核,对计划完成情况进行分析总结。 2、负责组织制定公司规章制度及工作流程,对下属部门重大制度与流程进行审核及执行效果监督。 3、全程参与项目投标单位的考察、资格预审、审查招标文件,参加项目的评标、定标、合同拟订、洽谈等工作。 4、负责公司资金计划编制,资金平衡、支付计划审核。 项目业绩:1、筹备成立管理监察部,搭建公司甲供材供应计划运营管理体系,大幅提升公司效率(计划完成率连续三年平均提升10%),保证公司材料设备按时供应。 2、制定完善的交楼精装修材料供应考核计划,从单位征召、计划下单、原料备货、材料排产、到货验收等全流程监控,保障海花岛项目5万套公寓约100万件材料设备按时供应,保证项目按期交楼。 3、完善材料公司绩效考核体系,使之更有效激励员工努力工作。
2010-7 至 2016-9
[6年2个月]
南昌恒大项目运营管理|组长
项目描述:南昌恒大某项目,占地面积约1100亩,建筑面积160万平方米,包含住宅、商业街、会所、运动中心、剧场、学校等业态,住宅10000余户。 项目职责:1、负责南昌市恒大项目运营管理,并全面统筹恒大地产江西公司全省其他地市二十余个项目运营管理工作。2、根据集团年度工作计划,分解制定项目工程建设计划;根据项目经营要求、工程建设计划、销售情况等制定项目开发取证,开盘预售、顺销推货等节点计划,并对计划完成情况进行考核。3、跟踪年度、季度、月度计划执行情况,及时分析汇总提出预警,实施计划全过程监控。4、协调设计、开发、工程、成本、营销、物业等房地产开发建设全流程各条线,解决项目建设过程中遇到的问题,保证项目开发建设、开盘销售、竣工交楼等各项工作按计划推进,为项目提速增效。 项目业绩:1、负责南昌市恒大某项目期间,根据市场行情及时调整推货计划,项目顺销高峰期从未出现断货情况,保证项目年销20多亿。合理制定各开发建设节点并强有力的跟进督促,协调各条线同心协力保障每年完成超过1000余户住宅交楼。2、统筹管理全省项目计划运营,保证公司每年超70亿销售的货量供应,保障公司每年超7000户住宅交楼。
获得证书
2011-12助理工程师
语言能力
英语熟练