工作职责：1、综合成本管理，编制目标成本，运用设计方案优化、责任成本分析等工具对项目进行动态成本管理，实现经营目标；2、合同成本管理，配合其他业务部门通过采购合适资源，使产品实现性价比最大化，并确保目标成本以合同为单元落地并有效执行； 3、项目成本管理，含项目施工方案的比选及优化、采购合同价格谈判、合同预结算管理、付款审核、设计变更及现场指令单审批等； 4、资金计划管理，编制全面的季度、月度滚动资金计划， 确保年度资金计划得以实现；5、负责审核咨询单位审核的项目结算、参与各项目开标、评商务标并开展谈判等配合各项目招标工作。